VISION

VISION

21 juillet 2015
Depuis 2008, les enjeux et défis auxquels sont confrontées les entreprises du BTP prennent une dimension mythologique, entre boite de Pandore et tonneau des Danaïdes :

  • Des contraintes majeures: maintenir la rentabilité dans une période de repli, adopter de nouvelles normes, maîtriser de nouveaux matériaux, de nouvelles technologies, affronter une concurrence européenne dans un contexte de guerre des prix, trouver des relais de croissance, voir ses confrères touchés de plein fouet par une crise qui n’en finit plus (180 défaillances par mois dans le secteur du TP)…
  • Des opportunités bien sûr : plan de relance de la construction (« 500000 logements neufs d’ici à  2017 », rénovation du parc immobilier français), chantiers du Grand Paris, enjeux du Grenelle autour du développement durable et de la performance énergétique, échanges favorisés par la mise en place progressive du BIM…
  • … le tout dans le cadre d’une responsabilité sociétale inouïe: le BTP français représente 5% du PIB, 7% de la population active, 25% des apprentis…

Pour faire face à  ces enjeux et ces défis, la solution qui doit accompagner vos équipes et les processus qu’elles mettent en œuvre se doit de :

  • Favoriser la productivité
  • Supprimer les travaux redondants, les ressaisies
  • S’adapter naturellement à  la mobilité des équipes d’exploitation
  • Optimiser l’utilisation de vos ressources
  • Fournir des outils d’aide à  la décision
  • S’inscrire dans une démarche évolutive
  • Garantir les contrôles adéquats sur la marge et les règlements
  • Faire preuve d’agilité dans son implémentation pour rencontrer immédiatement l’adhésion des utilisateurs.
  • C’est précisément dans cette optique que nos axes de développement 2014-2016 ont été construits :

    • Mise en place d’un Pôle Consulting dédié « Clients » assurant une expertise Métier sur la durée : lorsqu’une solution est passée en production, vous êtes en droit de continuer à  bénéficier de l’assistance de profils vous permettant de mettre en œuvre de nouveaux modules, parfaire un paramétrage, former de nouveaux collaborateurs…
    • Publication trimestrielle d’une véritable Tribune dédiée au BTP, la « Newsletter ixbat », donnant le « LA » informatique d’un secteur en refonte généralisée.
    • Et surtout : une roadmap ambitieuse résolument tournée vers :
      • La mobilité: refonte du rapport de chantier et portabilité tablette dès l’été 2015
      • Le changement de l’expérience utilisateur d’ixbat, facilité par Oracle, nourris par vos apports, remarques et souhaits d’évolution, pour une expérience toujours plus simple, plus efficace,
      • Mise en œuvre d’un véritable « Dashboard BTP» par l’adhésion massive à  « Oracle Business Intelligence » (OBI), la plateforme décisionnelle Oracle, pour disposer en tout lieu, tout moment et sur tout support (PC et supports mobiles) d’indicateurs dynamiques sur tout ou partie de son activité.

    Ces axes nous permettent de nous positionner en véritable Acteur Référent du secteur, à  vos côtés, pour vous soutenir, pour vous apporter les solutions et informations au cœur de votre production.